Claude pour le recrutement : 32 skills Claude

Ce que sont ces skills

Un recrutement complet, en skills Claude installables.

C'est Claude pour la partie du recrutement qui se joue sur documents : cadrer le besoin avec le manager, écrire la fiche de poste et fixer la fourchette, rédiger l'annonce et construire le sourcing, préparer les grilles que vous remplirez vous-même, mener des entretiens structurés, décider en débrief sur des preuves, répondre à chaque candidat, puis préparer la promesse, l'intégration et la période d'essai.

Les skills suivent un recrutement dans l'ordre où vous le menez, en huit étapes, et chaque étape passe un livrable nommé à la suivante. Cadrer le besoin passe le brief de recrutement, la fiche de poste, la fourchette salariale et le processus. L'annonce et le sourcing passent l'annonce, le plan de sourcing, les chaînes booléennes, le message d'approche et la cooptation. La présélection passe la grille de lecture des CV, la trame de préqualification et la mise en situation. Les entretiens passent le guide structuré, les questions STAR, le contrôle de non-discrimination, la grille d'évaluation et la formation des recruteurs. Décider et répondre passent le débrief, la prise de références, le plan de communication candidat et la réponse négative. La promesse et l'intégration passent la promesse d'embauche, le plan d'intégration et le suivi de la période d'essai. Le travail côté client des agences d'intérim et des cabinets passe la prise de commande, les conditions d'intervention, la présentation de candidat et le point d'avancement. Le socle passe la notice d'information, les durées de conservation, la charte IA et le tableau de bord.

La ligne rouge : Claude prépare les critères, les questions et les messages. Une personne lit chaque candidature, remplit chaque grille et décide pour chaque candidat — Claude ne trie, ne classe ni ne note jamais une personne.

Rien n'est inventé : aucun salaire, aucun délai, aucun chiffre, aucun exemple. Les blancs restent entre crochets jusqu'à ce que vous les remplissiez. Chaque critère vient du poste réel et se vérifie par une preuve observable, jamais par une impression.

Les grilles arrivent vierges. La grille de lecture des CV, la grille d'évaluation d'entretien et la trame de références sont des formulaires que vous remplissez : aucun total, aucune note, aucun classement. Chaque point juridique cite sa source officielle quand elle est confirmée et se termine par « vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social ».

Rien de nominatif n'entre dans Claude sans base RGPD : par défaut, vous collez des notes pseudonymisées. Chaque skill part de ce que vous collez — les notes de votre point avec le manager, votre fiche de poste, vos conditions d'intervention — produit un livrable précis et vous dit quoi lancer ensuite. N'importe quel ATS, par copier-coller.

Mécaniquement, chaque skill est un dossier avec un fichier SKILL.md. Les 32 sont groupés en huit étapes, et chacun vaut seul : lancez-en un, lancez une étape, ou déroulez le recrutement entier dans l'ordre où il arrive.

Téléchargez les 32 skills. Un zip : les zips de skills prêts à installer, les fichiers SKILL.md lisibles, et les sources derrière chaque méthode. Gratuit, sans inscription. Télécharger le zip · Voir sur GitHub

Les 32 skills que vous obtenez

Le pack suit un recrutement en huit étapes : cadrer le besoin, l'annonce et le sourcing, la présélection candidature par candidature, les entretiens structurés, décider et répondre aux candidats, la promesse et l'intégration, le travail côté client des agences d'intérim et des cabinets — puis le socle RGPD, IA et pilotage.

1 · Cadrer le besoin

1. Brief de recrutement

Quand : Le manager décrit une personne idéale au lieu d'un poste

Livrable : Questions de cadrage, critères indispensables et formables, brief d'une page à signer

2. Fiche de poste

Quand : La fiche date de l'ancien titulaire

Livrable : Missions, résultats attendus, compétences observables, étape d'évaluation de chaque critère

3. Fourchette salariale

Quand : L'annonce part sans salaire et le budget arrive trop tard

Livrable : Fourchette tirée de vos données, éléments de rémunération, réponses prêtes au candidat

4. Processus de recrutement

Quand : Trop de tours d'entretien et des candidats qui partent

Livrable : Carte des étapes, critère par étape, délais de retour, méthodes annoncées aux candidats

2 · Annonce et sourcing

5. Annonce de recrutement

Quand : L'annonce est copiée de l'ancienne et attire des candidatures hors sujet

Livrable : Annonce avec le poste réel, salaire, lieu et télétravail, contrôle des mentions

6. Plan de sourcing

Quand : Les candidatures entrantes sont inutilisables

Livrable : Répartition des canaux, entreprises cibles, objectifs hebdomadaires, ce qu'on arrête

7. Recherche booléenne

Quand : Votre recherche renvoie des milliers de profils, ou personne

Livrable : Synonymes, chaînes large et étroite, journal d'essais, liste d'exclusion

8. Message d'approche

Quand : Vos messages sonnent comme un robot

Livrable : Premier message, deux relances, version courte, phrase d'information RGPD

9. Programme de cooptation

Quand : Vous voulez des recommandations sans reproduire les mêmes profils

Livrable : Message aux salariés, règles de prime à remplir, même processus pour les cooptés

3 · Présélection : une personne lit chaque candidature

10. Grille de lecture des CV

Quand : 300 candidatures en trois jours et la tentation du tri automatique

Livrable : Grille vierge par critère, protocole de lecture, informations à masquer

11. Trame de préqualification

Quand : Des questions éliminatoires écartent les bons profils

Livrable : Questions de preuve, appel posé de la même façon à tous, règles automatiques à revoir

12. Mise en situation professionnelle

Quand : Les CV ne disent plus rien et vous voulez voir le travail

Livrable : Exercice court tiré du poste, consignes au candidat, guide d'observation

4 · Entretiens structurés

13. Guide d'entretien structuré

Quand : Chaque manager pose ses propres questions

Livrable : Critères par intervenant, déroulé minuté, relances fixes, règles de notes

14. Questions d'entretien STAR

Quand : Les réponses sont parfaites et vous n'apprenez rien

Livrable : Questions comportementales et situationnelles, relances STAR, questions interdites

15. Contrôle de non-discrimination

Quand : Un manager a écrit ses propres questions

Livrable : Relecture ligne par ligne, formulation neutre, décision pour chaque ligne

16. Grille d'évaluation d'entretien

Quand : Chacun note « bon feeling » sans preuve

Livrable : Formulaire vierge à niveaux de preuve ancrés, case de notes, aucun total

17. Formation des recruteurs à la non-discrimination

Quand : Les managers recrutent sans formation

Livrable : Séance de 45 minutes, fiche mémo, trace de la session

5 · Décider et répondre aux candidats

18. Débrief de recrutement

Quand : La voix la plus forte décide

Livrable : Ordre du jour, revue des preuves par critère, compte rendu de la décision

19. Prise de références

Quand : Les références ne vous apprennent rien

Livrable : Accord du candidat, questions liées aux critères, modèle de note

20. Plan de communication candidat

Quand : Les candidats disparaissent et vous répondez trop tard

Livrable : Promesse de réponse par étape, convocation, suivi pendant le préavis

21. Réponse négative au candidat

Quand : Des candidats restent sans réponse

Livrable : Message par étape, script d'appel pour les finalistes, mention de conservation

6 · Promesse et intégration

22. Promesse d'embauche

Quand : Le manager veut envoyer une promesse ce soir

Livrable : Choix entre offre et promesse, courrier sur conditions validées, clauses pour un juriste

23. Plan d'intégration

Quand : La personne arrive et rien n'est prêt

Livrable : Avant l'arrivée, premier jour, premier mois, rapport d'étonnement, référent

24. Suivi de la période d'essai

Quand : L'essai se termine bientôt et personne n'a fait de point

Livrable : Calendrier des points, trames de bilan sur faits, conditions de renouvellement

7 · Intérim et cabinets, côté client

25. Prise de commande intérim

Quand : Le client appelle à 17 h pour demain matin

Livrable : Fiche de commande, motif de recours, caractéristiques du poste, questions au client

26. Conditions d'intervention du cabinet

Quand : Le client conteste vos honoraires

Livrable : Conditions en langage clair, synthèse d'une page, clauses pour un juriste

27. Présentation de candidat au client

Quand : Le client veut la short-list pour demain

Livrable : Accord du candidat, faits par critère, disponibilité, aucune note

28. Point d'avancement client

Quand : Le client refuse tous les profils ou ne répond plus

Livrable : Activité par étape, retours du marché, décisions demandées au client

8 · RGPD, IA et pilotage

29. Notice d'information des candidats

Quand : Un candidat demande ce que vous faites de son CV

Livrable : Mentions RGPD en langage simple, méthodes annoncées, usage de l'IA décrit

30. Durées de conservation des candidatures

Quand : Votre outil garde tous les CV depuis des années

Livrable : Tableau par catégorie de données, durée, point de départ, responsable

31. Charte IA du recrutement

Quand : Un manager note des candidats avec un chatbot

Livrable : Usages permis et interdits, relecture humaine nommée, questions aux éditeurs

32. Tableau de bord recrutement

Quand : La direction demande pourquoi le recrutement est lent

Livrable : Délais, taux de passage, sources, postes bloqués, par poste et par canal

Par où commencer, et comment les skills s'enchaînent

Commencez par le brief de recrutement, avant d'écrire une ligne d'annonce. Tout ce qui suit le lit : la fiche de poste en tire les missions et les compétences observables, l'annonce en tire le poste réel, la grille de lecture des CV en tire les critères indispensables, le guide d'entretien en tire la répartition des critères entre intervenants. Ensuite il n'y a pas de séquence obligatoire — amenez ce que vous avez devant vous. Trois cents candidatures sont arrivées ? Lancez la Grille de lecture des CV. Un manager vous envoie ses propres questions ? Lancez le Contrôle de non-discrimination. La promesse doit partir ce soir ? Lancez la Promesse d'embauche. Chaque skill liste ce dont il a besoin en entrée, donc il vous dit lui-même quand c'est l'étape d'avant qui manque.

Ils s'enchaînent. recrut-brief-recrutement cadre le besoin, recrut-fiche-de-poste écrit les missions et les compétences observables, recrut-fourchette-salariale fixe le salaire à afficher et recrut-processus-recrutement dessine les étapes. recrut-annonce écrit l'offre et contrôle ses mentions, recrut-plan-sourcing répartit les canaux, recrut-recherche-booleenne écrit les chaînes, recrut-message-approche écrit la séquence d'approche et recrut-cooptation ouvre le programme interne. recrut-grille-lecture-cv prépare la grille vierge, recrut-trame-prequalification pose le même appel à tous et recrut-mise-en-situation fait voir le travail. recrut-guide-entretien répartit les critères entre intervenants, recrut-questions-star écrit les questions, recrut-controle-non-discrimination relit ligne par ligne, recrut-grille-evaluation donne le formulaire à remplir et recrut-formation-recruteurs forme les managers qui recrutent. recrut-debrief décide sur preuves, recrut-prise-references vérifie, recrut-plan-communication-candidat promet une réponse à chaque étape et recrut-reponse-negative l'écrit. recrut-promesse-embauche prépare le courrier, recrut-plan-integration prépare le premier mois et recrut-periode-essai cale les points d'étape. recrut-commande-client qualifie la commande du client, recrut-conditions-cabinet explique vos honoraires, recrut-presentation-candidat présente sans note et recrut-point-avancement-client tient le client informé. recrut-notice-information-candidats informe les candidats, recrut-conservation-candidatures dit quoi supprimer et quand, recrut-charte-ia encadre l'IA et recrut-tableau-de-bord donne les chiffres à la direction.

Les sources derrière chaque méthode sont dans resources/evidence-and-sources.md, à l'intérieur du pack.

Trois étapes avant votre premier lancement

1. Téléchargez le pack. Un zip : un dossier install avec 32 zips de skills prêts à téléverser, un dossier skills avec les mêmes 32 skills en fichiers SKILL.md lisibles, et resources/evidence-and-sources.md, qui nomme la source derrière chaque méthode et où elle s'arrête.
2. Installez vos skills. Dans Claude Code, ajoutez la marketplace et installez fr-recrutement-pack : les 32 skills se chargent d'un coup. Dans Claude, activez « Exécution de code et création de fichiers » dans Paramètres, puis Fonctionnalités, puis allez dans Personnaliser, puis Skills et téléversez un zip par skill depuis le dossier install. Vous préférez travailler à partir des fichiers ? Ajoutez les SKILL.md à la base de connaissances de votre Projet ; cela marche aussi, un peu moins proprement.
3. Commencez par un poste, une étape à la fois. Lancez le Brief de recrutement avant votre prochain point avec le manager, avec vos notes et la fiche de poste existante : les critères indispensables et formables que tous les skills suivants vont lire. Enchaînez sur la Fiche de poste, puis sur l'Annonce. Chaque skill liste ce dont il a besoin en entrée et nomme le skill suivant, donc un recrutement déroule la chaîne tout seul.

Par où commencer

L'exigence de qualité

Chaque skill du pack tient le même standard :

• Chaque critère vient du poste réel et se vérifie par une preuve observable, jamais par une impression
• Chaque skill demande ce qu'il faut coller et dit avec quel minimum il travaille
• Chaque point juridique cite sa source officielle quand elle est confirmée et se termine par « vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social »
• Rien de nominatif n'entre dans Claude sans base RGPD ; par défaut, vous collez des notes pseudonymisées
• Aucun chiffre, salaire, délai ou exemple inventé : les blancs restent entre crochets
• Chaque livrable se termine par la décision d'une personne nommée, avec une date
• La ligne rouge : Claude prépare les critères, les questions et les messages ; une personne lit chaque candidature, remplit chaque grille et décide pour chaque candidat, et Claude ne trie, ne classe ni ne note jamais une personne

Qui a fait ça

Polar Bear est un cabinet people ops pour les entreprises à taille humaine (20 à 200 personnes), fondé par d'anciens consultants de McKinsey avec une conviction : faire travailler l'IA pour les personnes, pas à leur place. Nous aidons nos clients à construire leurs systèmes RH et des façons de travailler où l'IA a toute sa place, et nous faisons tourner notre propre entreprise sur Claude. Ce pack est la version gratuite, en libre-service, de notre façon de travailler.

Ce pack est fait pour la personne qui recrute. Si vous dirigez une équipe recrutement ou les RH et que vous voulez que vos recruteurs et vos managers travaillent ainsi — l'IA portant la charge répétitive pour que les gens fassent ce que seuls les gens savent faire, lire une candidature et décider — c'est ce que nous construisons avec nos clients.

Trouvons 30 minutes

Installer dans Claude Code

Deux lignes, et tous les skills du pack se chargent d'un coup.

/plugin marketplace add polar-bear-org/claude-skills
/plugin install fr-recrutement-pack@polar-bear-skills

Vous utilisez Claude sur le web ? Téléchargez le zip et téléversez chaque skill depuis le dossier install, sous Personnaliser → Skills.